專業(yè)的技術(shù)、專業(yè)的廠家，制造專業(yè)的精品，上海國儀電氣科技有限公司是華東地區(qū)為數(shù)不多的生產(chǎn)型企業(yè)之一，選擇國儀，就是選擇放心。
另一方面加強故障搶修全過程的管控，定期開展明察暗訪，模擬報修工單，考察搶修人員到達現(xiàn)場時間、人員著裝以及工器具配備情況，全面掌握故障搶修現(xiàn)狀，及時采取有效措施整改不足。與此同時，加大教育培訓(xùn)考核力度，全面提高95598坐席AC5/1～4指針式直流檢流計人員、故障搶修人員的業(yè)務(wù)能力；加強搶修物資準(zhǔn)備工作，建立搶修車輛配備、物資儲備制度，建立完善的搶修用備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)，降低取用等消耗時間對整個故障處理流程的影響，加快報修速度，提升供電服務(wù)質(zhì)量。
2013年，國家電網(wǎng)公司持續(xù)深化物資集約化管理，物資公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，不斷擴大集中采購范圍，并將協(xié)議庫存項目應(yīng)用全部在電子商務(wù)平臺新版協(xié)議庫存模塊中進行流轉(zhuǎn)操作。物資公司根據(jù)國網(wǎng)公司的部署，在ERP系統(tǒng)應(yīng)用總部統(tǒng)一組織批次協(xié)議庫存物資，完成對配網(wǎng)設(shè)備及材料、變電二次裝置、電能計量箱、計量及采集裝置、信息安全產(chǎn)品、信息通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、信AC5/1～4指針式直流檢流計息化軟硬件等專業(yè)的覆蓋。為縮短物資采購供應(yīng)周期，減少物資庫存，節(jié)約招標(biāo)及運營成本，物資公司結(jié)合自身情況，加大了協(xié)議庫存采購方式招標(biāo)結(jié)果應(yīng)用力度。
5月24日，重慶公司人資部與教育培訓(xùn)中心一起就如何貫徹落實公司全員培訓(xùn)電視會議精神，細化《全員培訓(xùn)實施意見》，深入推進全員培訓(xùn)工作，落實“三大”培訓(xùn)的具體辦法、措施展開了研討。“三大”培訓(xùn)是公司按照“大體系、全覆AC5/1～4指針式直流檢流計蓋、多層次、重能力”的理念，實施新一輪三年素質(zhì)提升工程，是推動公司長遠發(fā)展的客觀要求，是深化企業(yè)改革的現(xiàn)實需要，是提高人力資源管理水平的重要手段。
同一個地球，同一個環(huán)境，同一片藍天——6月5日上午，在第42個世界環(huán)境日，國家電網(wǎng)公司冀北廊坊供電公司志愿員工，到廊坊市時代廣場開展“電網(wǎng)環(huán)境保護AC5/1～4指針式直流檢流計”主題宣傳活動。廊坊市副市長董曉宇帶領(lǐng)省直巡查組來到供電公司展位，對該公司重視環(huán)境保護以及在關(guān)停“十五小”、“新六小”企業(yè)中發(fā)揮的作用，給予了充分肯定。
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